ΕΓΚΡΙΝΩ:
[Τίτλος εργασίας]
_______________________________
_______________________________
[Ονομα εταιρείας]
_______________________________
_______________________/[ΠΛΗΡΕΣ ΟΝΟΜΑ.]/
"______" _______________ 20___
ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ
Διευθυντής ανθρωπίνου δυναμικού
1. Γενικές Διατάξεις
1.1. Αυτή η περιγραφή εργασίας καθορίζει και ρυθμίζει τις εξουσίες, λειτουργικές και επίσημα καθήκοντα, δικαιώματα και υποχρεώσεις του διευθυντή ανθρώπινου δυναμικού [Όνομα οργανισμού στη γενική περίπτωση] (εφεξής η Εταιρεία).
1.2. Ο διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού διορίζεται στη θέση και απολύεται από τη θέση σύμφωνα με τη διαδικασία που ορίζει η κείμενη εργατική νομοθεσία με εντολή του επικεφαλής της Εταιρείας.
1.3. Ο Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού ανήκει στην κατηγορία των διευθυντικών στελεχών και αναφέρεται απευθείας στο [όνομα της θέσης του άμεσου επόπτη στη δοτική περίπτωση] της Εταιρείας.
1.4. Ένα άτομο που έχει δευτεροβάθμια επαγγελματική εκπαίδευση χωρίς να παρουσιάζει απαιτήσεις για εργασιακή εμπειρία ή αρχική επαγγελματική εκπαίδευση, ειδική κατάρτιση σύμφωνα με καθιερωμένο πρόγραμμα και τουλάχιστον 3 χρόνια εργασιακής εμπειρίας στο προφίλ, συμπεριλαμβανομένου σε αυτήν την επιχείρηση τουλάχιστον 1 έτους, διορίζεται θέση διευθυντή προσωπικού.
1.5. Ο διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού πρέπει να γνωρίζει:
- νομοθετικές και κανονιστικές νομικές πράξεις, μεθοδολογικό υλικό για τη διατήρηση τεκμηρίωσης σχετικά με τη λογιστική και την κίνηση του προσωπικού ·
- εργατική νομοθεσία·
- δομή και προσωπικό της επιχείρησης·
- τη διαδικασία εγγραφής, διατήρησης και αποθήκευσης βιβλίων εργασίας και προσωπικών αρχείων των υπαλλήλων της επιχείρησης ·
- τη διαδικασία καθορισμού των ονομάτων των επαγγελμάτων των εργαζομένων και των θέσεων των εργαζομένων, του συνολικού και συνεχούς χρόνου υπηρεσίας, των παροχών, των αποζημιώσεων, της εγγραφής των συντάξεων των εργαζομένων·
- τη διαδικασία για την καταγραφή της κίνησης του προσωπικού και τη σύνταξη καθιερωμένων εκθέσεων·
- τη διαδικασία διατήρησης τράπεζας δεδομένων για το προσωπικό της επιχείρησης·
- βασικά της εργασίας γραφείου?
- μέσα τεχνολογίας υπολογιστών, επικοινωνιών και επικοινωνιών·
- κανόνες και κανονισμοί προστασίας της εργασίας.
1.6. Ο Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού είναι υπεύθυνος για:
- τοπικές πράξεις και οργανωτικά και διοικητικά έγγραφα της Εταιρείας·
- εσωτερικούς κανονισμούς εργασίας·
- κανόνες προστασίας και ασφάλειας της εργασίας, διασφαλίζοντας τη βιομηχανική υγιεινή και την πυροπροστασία·
- οδηγίες, εντολές, αποφάσεις και οδηγίες του άμεσου προϊσταμένου·
- αυτή την περιγραφή εργασίας.
1.7. Κατά την προσωρινή απουσία του Διευθυντή Ανθρώπινου Δυναμικού, τα καθήκοντά του ανατίθενται σε [αναπληρωματική θέση].
2. Εργασιακές ευθύνες
Ο Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού εκτελεί τις ακόλουθες εργατικές λειτουργίες:
2.1. Οργανώνει την επιλογή, εκπαίδευση και προσαρμογή του προσωπικού της Εταιρείας.
2.2. Συμμετέχει στην αξιολόγηση της απόδοσης του προσωπικού της Εταιρείας, αναπτύσσει και εφαρμόζει μέτρα για τη βελτίωση των δεξιοτήτων των εργαζομένων της Εταιρείας και το εκ περιτροπής προσωπικό.
2.3. Τηρεί αρχεία του προσωπικού της επιχείρησης, των τμημάτων της σύμφωνα με ενοποιημένες μορφές πρωτογενούς λογιστικής τεκμηρίωσης.
2.4. Συντάσσει την εισαγωγή, τη μεταφορά και την απόλυση εργαζομένων σύμφωνα με την εργατική νομοθεσία, τους κανονισμούς και τις εντολές του επικεφαλής της επιχείρησης, καθώς και άλλα καθιερωμένα έγγραφα για το προσωπικό.
2.5. Σχηματίζει και τηρεί προσωπικούς φακέλους εργαζομένων, κάνει αλλαγές σε αυτούς που σχετίζονται με την εργασιακή δραστηριότητα.
2.6. Προετοιμάζει το απαραίτητο υλικό για τα προσόντα, τη βεβαίωση, τις διαγωνιστικές προμήθειες και την παρουσίαση των εργαζομένων για κίνητρα και βραβεία.
2.7. Συμπληρώνει, λαμβάνει υπόψη και αποθηκεύει βιβλία εργασίας, υπολογίζει το χρόνο υπηρεσίας, εκδίδει πιστοποιητικά για τις τρέχουσες και προηγούμενες εργασιακές δραστηριότητες των εργαζομένων.
2.8. Κάνει εγγραφές σε βιβλία εργασίας σχετικά με κίνητρα και βραβεία για τους εργαζόμενους.
2.9. Εισάγει πληροφορίες σχετικά με την ποσοτική, ποιοτική σύνθεση των εργαζομένων και τη μετακίνησή της στην τράπεζα δεδομένων για το προσωπικό της επιχείρησης, παρακολουθεί την έγκαιρη ενημέρωση και αναπλήρωσή της.
2.10. Τηρεί αρχείο παροχής αδειών στους εργαζομένους, παρακολουθεί την προετοιμασία και τήρηση των ωραρίων κανονικών αδειών.
2.11. Συντάσσει δελτία συνταξιοδοτικής ασφάλισης και άλλα απαραίτητα έγγραφα για τη χορήγηση συντάξεων στους υπαλλήλους της επιχείρησης και τις οικογένειές τους, τη θέσπιση παροχών και αποζημιώσεων.
2.12. Μελετά τα αίτια της εναλλαγής προσωπικού, συμμετέχει στην ανάπτυξη μέτρων για τη μείωσή της.
2.13. Προετοιμάζει έγγραφα μετά τη λήξη των καθορισμένων όρων της τρέχουσας αποθήκευσης για κατάθεση στο αρχείο.
2.14. Παρακολουθεί την κατάσταση της εργασιακής πειθαρχίας στα τμήματα του οργανισμού και τη συμμόρφωση των εργαζομένων με τους κανόνες των εσωτερικών κανονισμών εργασίας.
2.15. Συντάσσει προβλεπόμενες αναφορές.
2.16. Λαμβάνει τα απαραίτητα μέτρα για τη διασφάλιση της ασφάλειας / μη αποκάλυψης των εμπορικών μυστικών της Εταιρείας, καθώς και των προσωπικών πληροφοριών για τους υπαλλήλους της Εταιρείας.
Σε περίπτωση επίσημης ανάγκης, ο διευθυντής προσωπικού μπορεί να εμπλέκεται στην εκτέλεση των επίσημων καθηκόντων του υπερωρίες με τον τρόπο που προβλέπεται από τις διατάξεις της ομοσπονδιακής εργατικής νομοθεσίας.
3. Δικαιώματα
Ο Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού έχει το δικαίωμα:
3.1. Ζητήστε και λάβετε τα απαραίτητα υλικά και έγγραφα που σχετίζονται με τις δραστηριότητες του διευθυντή ανθρώπινου δυναμικού.
3.2. Συνάψτε σχέσεις με τμήματα τρίτων ιδρυμάτων και οργανισμών για την επίλυση λειτουργικών ζητημάτων παραγωγικών δραστηριοτήτων που εμπίπτουν στην αρμοδιότητα του διευθυντή ανθρώπινου δυναμικού.
3.3. Εκπροσωπεί τα συμφέροντα της επιχείρησης σε τρίτους οργανισμούς σε θέματα που σχετίζονται με τις επαγγελματικές της δραστηριότητες.
4. Υπευθυνότητα και αξιολόγηση απόδοσης
4.1. Ο διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού φέρει διοικητικά, πειθαρχικά και υλικά (και σε μεμονωμένες περιπτώσειςπου προβλέπεται από τη νομοθεσία της Ρωσικής Ομοσπονδίας - και ποινική) ευθύνη για:
4.1.1. Μη εκπλήρωση ή πλημμελής εκπλήρωση επίσημων οδηγιών του άμεσου προϊσταμένου.
4.1.2. Αποτυχία εκτέλεσης ή ακατάλληλη εκτέλεση των εργασιακών λειτουργιών και των καθηκόντων που τους έχουν ανατεθεί.
4.1.3. Παράνομη χρήση των παραχωρούμενων επίσημων εξουσιών, καθώς και χρήση τους για προσωπικούς σκοπούς.
4.1.4. Ανακριβείς πληροφορίες σχετικά με την κατάσταση του έργου που του ανατέθηκε.
4.1.5. Αποτυχία λήψης μέτρων για την καταστολή των εντοπισμένων παραβιάσεων των κανονισμών ασφαλείας, της πυρκαγιάς και άλλων κανόνων που αποτελούν απειλή για τις δραστηριότητες της επιχείρησης και των εργαζομένων της.
4.1.6. Παράλειψη επιβολής εργασιακής πειθαρχίας.
4.2. Η αξιολόγηση του έργου του διευθυντή ανθρώπινου δυναμικού πραγματοποιείται:
4.2.1. Άμεσος επόπτης - τακτικά, κατά την καθημερινή εκτέλεση από τον υπάλληλο των εργασιακών του λειτουργιών.
4.2.2. Επιτροπή βεβαίωσης της επιχείρησης - περιοδικά, αλλά τουλάχιστον μία φορά κάθε δύο χρόνια με βάση τα τεκμηριωμένα αποτελέσματα της εργασίας για την περίοδο αξιολόγησης.
4.3. Το κύριο κριτήριο για την αξιολόγηση της εργασίας ενός διευθυντή προσωπικού είναι η ποιότητα, η πληρότητα και η επικαιρότητα της εκτέλεσης των καθηκόντων που προβλέπονται στην παρούσα οδηγία.
5. Συνθήκες εργασίας
5.1. Το πρόγραμμα εργασίας του διευθυντή ανθρώπινου δυναμικού καθορίζεται σύμφωνα με τους εσωτερικούς κανονισμούς εργασίας που έχει θεσπίσει η Εταιρεία.
5.2. Σε σχέση με την ανάγκη παραγωγής, ο διευθυντής προσωπικού είναι υποχρεωμένος να πραγματοποιήσει επαγγελματικά ταξίδια (συμπεριλαμβανομένων των τοπικών).
6. Δικαίωμα υπογραφής
6.1. Για να διασφαλίσει τις δραστηριότητές του, ο διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού έχει το δικαίωμα να υπογράφει οργανωτικά και διοικητικά έγγραφα για θέματα που αναφέρονται στην αρμοδιότητά του από αυτήν την περιγραφή θέσης εργασίας.
Εξοικειωμένος με την οδηγία ___________ / ____________ / "____" _______ 20__
Περιγραφή εργασίαςΔιευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού (ειδικός)
ΕΓΚΡΙΝΩ
Διευθύνων Σύμβουλος
Επώνυμο Ι.Ο. ________________
"________"____________ ____ Γ.
1. Γενικές Διατάξεις
1.1. Ο διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού ανήκει στην κατηγορία των ειδικών.
1.2. Ο Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού διορίζεται στη θέση και απολύεται από αυτήν με εντολή του κ.
1.3. Ο Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού αναφέρεται απευθείας στον Διευθύνοντα Σύμβουλο της εταιρείας / Διευθυντή Ανθρώπινου Δυναμικού / Προϊστάμενο Ανθρώπινου Δυναμικού.
1.4. Κατά την απουσία του διευθυντή προσωπικού, τα δικαιώματα και οι υποχρεώσεις του μεταβιβάζονται σε άλλον, ο οποίος ανακοινώνεται στην εντολή για τον οργανισμό.
1.5. Ένα άτομο που πληροί τις ακόλουθες προϋποθέσεις διορίζεται στη θέση του διευθυντή προσωπικού: εκπαίδευση - ανώτερη ή ελλιπής ανώτερη, εμπειρία παρόμοιας εργασίας από ένα έτος.
1.6. Ο Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού καθοδηγείται στις δραστηριότητές του από:
- νομοθετικές πράξεις της Ρωσικής Ομοσπονδίας.
— το Καταστατικό της εταιρείας, οι Εσωτερικοί Κανονισμοί Εργασίας, άλλες κανονιστικές πράξεις της εταιρείας·
- εντολές και οδηγίες της διοίκησης·
- αυτή η περιγραφή εργασίας.
2. Εργασιακές αρμοδιότητες του διευθυντή (ειδικού) για το προσωπικό
Ο Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού εκτελεί τα ακόλουθα καθήκοντα:
2.1. Μεριμνά για τη στελέχωση της επιχείρησης με υπαλλήλους των απαραίτητων επαγγελμάτων, ειδικοτήτων και προσόντων.
2.2. Προσδιορίζει την ανάγκη για προσωπικό, μελετά την αγορά εργασίας για να εντοπίσει πιθανές πηγές.
2.3. Διεξάγει συνεντεύξεις, δοκιμές και άλλες δραστηριότητες για να καθορίσει τις επαγγελματικές δεξιότητες και τις κοινωνικο-ψυχολογικές ιδιότητες του εργαζομένου προσωπικού και των υποψηφίων.
2.4. Διεξάγει εκδηλώσεις εισαγωγής και.
2.5. , συντονίζει τις εργασίες για τη βελτίωση των δεξιοτήτων των εργαζομένων και την ανάπτυξη της επιχειρηματικής τους σταδιοδρομίας.
2.6. Κοινοποιεί πληροφορίες για θέματα ανθρώπινου δυναμικού και βασικές αποφάσεις ανθρώπινου δυναμικού σε όλους τους υπαλλήλους.
2.7. Διοργανώνει την αξιολόγηση των αποτελεσμάτων της εργασιακής δραστηριότητας των εργαζομένων, την πιστοποίηση, τους διαγωνισμούς για την πλήρωση κενών θέσεων.
2.8. Μαζί με τους προϊσταμένους των διαρθρωτικών τμημάτων συμμετέχει στη λήψη αποφάσεων για προσλήψεις, μετατάξεις, προαγωγές, υποβιβασμούς, επιβολή διοικητικών κυρώσεων και απόλυση εργαζομένων.
2.9. Συμβουλεύει διευθυντές διαφορετικών επιπέδων για θέματα.
2.10. Συμμετέχει στο σχεδιασμό της κοινωνικής ανάπτυξης της ομάδας, στην επίλυση εργατικών διαφορών και συγκρούσεων.
2.11. Συγκεντρώνει και τακτοποιεί ΣΥΜΒΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ(συμβάσεις) τηρεί προσωπικούς φακέλους υπαλλήλων και λοιπά έγγραφα προσωπικού.
3. Δικαιώματα του διευθυντή (ειδικού) για το προσωπικό
Ο Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού έχει το δικαίωμα:
3.1. Λάβετε πληροφορίες, συμπεριλαμβανομένων εμπιστευτικών πληροφοριών, στο βαθμό που είναι απαραίτητο για την επίλυση των εργασιών που έχουν ανατεθεί.
3.2. Αίτημα από τους επικεφαλής των δομικών τμημάτων της επιχείρησης, ειδικούς και άλλους εργαζόμενους απαραίτητες πληροφορίες(αναφορές, εξηγήσεις κ.λπ.).
3.3. Παροχή στη διοίκηση με προτάσεις για τη βελτίωση της δουλειάς τους και του έργου της εταιρείας.
3.4. Απαιτήστε από τη διοίκηση να δημιουργήσει κανονικές συνθήκες για την εκτέλεση των επίσημων καθηκόντων και την ασφάλεια όλων των εγγράφων που προκύπτουν από τις δραστηριότητες της εταιρείας.
3.5. Λάβετε αποφάσεις στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων σας.
4. Ευθύνη του διευθυντή (ειδικού) για το προσωπικό
Ο Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού είναι υπεύθυνος για:
4.1. Για μη εκτέλεση ή/και μη έγκαιρη, από αμέλεια εκτέλεση των καθηκόντων τους.
4.2. Για μη συμμόρφωση τρέχουσες οδηγίες, εντολές και οδηγίες για τη διατήρηση εμπορικών μυστικών και εμπιστευτικών πληροφοριών.
4.3. Για παράβαση των εσωτερικών κανονισμών εργασίας, εργασιακής πειθαρχίας, κανόνων ασφάλειας και πυρασφάλειας.
Εάν οι φιλάνθρωποι είναι ζητιάνοι, μπορούν να βοηθήσουν να γίνουν επιχείρηση και είναι ντροπή να είσαι συναισθηματικά λογικός - το Esquire μίλησε με τη Svetlana Mironyuk, μέλος του διοικητικού συμβουλίου του Ιδρύματος Φίλων, η οποία βοηθά τη ρωσική φιλανθρωπία να αποκτήσει επιχειρηματική βάση.... 
Alexey Baranov - Όλα είναι λυπηρά με την ομάδα, αλλά δεν υπάρχουν χρήματα για προπόνηση. Πείτε μας πώς να δημιουργήσετε μόνοι σας συναδέλφους; Καλό αίτημα!))) Πρόκειται για ειλικρίνεια - "ναι, υπάρχουν προβλήματα και δεν υπάρχει προϋπολογισμός. Αλλά μπορούμε να κάνουμε κάτι μόνοι μας, δώστε μας μερικές συμβουλές.» Και σήμερα... 
Irina Talashova Σχετικά με το ρόλο της επωνυμίας εργοδότη στο οικοσύστημα της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης και της βιώσιμης οικονομικής ανάπτυξης Έχουμε συνηθίσει το γεγονός ότι η επωνυμία εργοδότη συνδέεται με ένα είδος μάρκετινγκ που συνοδεύει τη διαδικασία πρόσληψης, το οποίο περιλαμβάνει μια στρατηγική... 
Ένα απόσπασμα από το λαμπρό βιβλίο του γκουρού των εσωτερικών επικοινωνιών Bill Quirk, που δεν έχει ακόμη μεταφραστεί στα ρωσικά, Making the Connections. Χρήση εσωτερικής επικοινωνίας για να μετατρέψετε τη στρατηγική σε δράση. Ο συγγραφέας προσπαθεί να απαντήσει σε μια εξαιρετικά σχετική για την εσωτερική ... 
Σύμφωνα με την Παγκόσμια Συνοπτική Έκθεση Poppulo (2016), μόνο το ένα τρίτο των τμημάτων εσωτερικών επικοινωνιών (35%) έχουν μακροπρόθεσμη στρατηγική. Πριν βουτήξουμε στη σημασία της στρατηγικής προσέγγισης στις εσωτερικές επικοινωνίες... 
Η περιγραφή εργασίας του διευθυντή ανθρώπινου δυναμικού καθορίζει τη σειρά των εργασιακών σχέσεων. Το έγγραφο περιέχει απαιτήσεις για τα προσόντα ενός υπαλλήλου, τη διαδικασία υπαγωγής, διορισμού και απόλυσής του. Περιγράφει τα δικαιώματα, τις ευθύνες, λειτουργικές ευθύνεςΥπεύθυνος προσλήψεων.
Τα καθήκοντα του διευθυντή ανθρώπινου δυναμικού εξαρτώνται από την κατεύθυνση της δραστηριότητας και την οργανωτική δομή της εταιρείας. Μπορεί να διαφέρουν από αυτά που υποδεικνύονται στο δείγμα τύπου.
Δείγμα περιγραφής θέσης εργασίας για διευθυντή ανθρώπινου δυναμικού
ΕΓΩ. Γενικές προμήθειες
1. Ο διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού ανήκει στην κατηγορία των «ειδικών».
2. Ο Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού αναφέρεται απευθείας στον Διευθύνοντα Σύμβουλο/Διευθυντή Ανθρώπινου Δυναμικού.
3. Στη θέση του προϊσταμένου προσωπικού διορίζεται άτομο με ανώτερη εκπαίδευση, εργασιακή εμπειρία σε ανάλογη θέση τουλάχιστον ενός έτους.
4. Ο διορισμός ή η παύση του διευθυντή προσωπικού γίνεται με εντολή του γενικού διευθυντή.
5. Κατά την απουσία του υπευθύνου προσωπικού, η ευθύνη, τα δικαιώματα, τα λειτουργικά του καθήκοντα μεταβιβάζονται σε άλλο υπάλληλο, όπως αναφέρεται στην εντολή του φορέα.
6. Ο διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού πρέπει να γνωρίζει:
- βασικές αρχές της εργασίας, αστική νομοθεσία της Ρωσικής Ομοσπονδίας ·
- πολιτική προσωπικού, δομή προσωπικού του οργανισμού.
- μεθοδολογία για την επιλογή και την αξιολόγηση του προσωπικού·
- κατάσταση στην αγορά εργασίας·
- τη διαδικασία σύναψης συμβάσεων·
- κανόνες επιχειρηματικής επικοινωνίας και εθιμοτυπίας·
- κανόνες τεκμηρίωσης·
- κανόνες προστασίας της εργασίας, πυροπροστασίας, μέτρα ασφαλείας.
7. Ο διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού καθοδηγείται στις δραστηριότητές του από:
- οδηγίες και εντολές της διοίκησης·
- το καταστατικό της εταιρείας·
- εσωτερικούς κανονισμούς εργασίας, άλλες κανονιστικές πράξεις του οργανισμού ·
- αυτή η περιγραφή εργασίας·
- νομοθεσία της Ρωσικής Ομοσπονδίας.
II. Αρμοδιότητες Διευθυντή Ανθρώπινου Δυναμικού
Ο Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού εκτελεί τα ακόλουθα καθήκοντα:
1. Ολοκληρώνει την εταιρεία με υπαλλήλους όλων των απαραίτητων επαγγελμάτων.
2. Διαπιστώνει την ανάγκη για προσωπικό.
3. Διοργανώνει τεστ, συνεντεύξεις και άλλες εκδηλώσεις για την αξιολόγηση των επαγγελματικών γνώσεων, των ψυχολογικών ιδιοτήτων των αιτούντων και των εργαζομένων.
4. Εξετάζει την αγορά εργασίας για να καθορίσει τις πηγές προμήθειας του απαραίτητου προσωπικού.
5. Πραγματοποιεί ενέργειες για την είσοδο στη θέση και την προσαρμογή νέων υπαλλήλων.
6. Κανονίζει δραστηριότητες εκπαίδευσης προσωπικού.
7. Συντονίζει δραστηριότητες για τη βελτίωση των δεξιοτήτων των εργαζομένων και τη βελτίωση των επιχειρηματικών τους προσόντων.
8. Ενημερώνει, συμβουλεύει όλους τους εργαζόμενους για θέματα και αποφάσεις προσωπικού.
9. Συμμετέχει στη λήψη αποφάσεων μαζί με τους προϊσταμένους των διαρθρωτικών τμημάτων για τα θέματα εισαγωγής, μετάταξης, προαγωγής, επιβολής ποινών, κινήτρων, απόλυσης εργαζομένων.
10. Πραγματοποιεί δραστηριότητες αξιολόγησης της απόδοσης του προσωπικού, πιστοποίηση.
11. Παρέχει συμβουλές στους προϊσταμένους των τμημάτων της εταιρείας για θέματα διαχείρισης προσωπικού.
12. Συντάσσει και συντάσσει συμβάσεις εργασίας.
13. Συμμετέχει στο σχεδιασμό της ανάπτυξης της ομάδας, στην επίλυση εργατικών συγκρούσεων και διαφορών.
14. Τηρεί προσωπικούς φακέλους υπαλλήλων του οργανισμού και λοιπά έγγραφα προσωπικού.
15. Παίρνει μέρος στην ανάπτυξη μεθοδολογικού υλικού για την αξιολόγηση των εργαζομένων, αναλύοντας τα αποτελέσματα της εργασίας τους.
16. Εισάγει έγκαιρα πληροφορίες σε βάσεις δεδομένων πληροφοριών που σχετίζονται με δραστηριότητες προσωπικού.
17. Ελέγχει την εφαρμογή νομοθετικών προτύπων, κανονισμών για την πολιτική προσωπικού.
III. δικαιώματα
Ο Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού έχει το δικαίωμα:
1. Υποβολή προτάσεων σχετικά με την πολιτική προσωπικού της εταιρείας.
2. Αλληλεπίδραση με τους επικεφαλής των δομικών τμημάτων του οργανισμού σε θέματα προσωπικού.
3. Λάβετε πληροφορίες σχετικά με τις αποφάσεις της διοίκησης του οργανισμού σχετικά με το έργο του τμήματος προσωπικού και την εργασία με το προσωπικό.
4. Υπογράφουν έγγραφα της δικής τους αρμοδιότητας.
5. Υποβολή προτάσεων στη διοίκηση για τη βελτίωση της δουλειάς τους και των δραστηριοτήτων της εταιρείας.
6. Λαμβάνουν ανεξάρτητα αποφάσεις της αρμοδιότητάς τους.
7. Υποβολή προς εξέταση από τη διοίκηση προτάσεων για ανάκαμψη, ενθάρρυνση των εργαζομένων.
8. Μην εκτελείτε επίσημα καθήκοντα σε περίπτωση κινδύνου για τη ζωή ή την υγεία.
9. Ενημερώστε τον άμεσο προϊστάμενο για τις διαπιστωθείσες ελλείψεις στις δραστηριότητες του οργανισμού, στείλτε προτάσεις για την εξάλειψή τους.
10. Λαμβάνουν τις απαραίτητες πληροφορίες για την εκτέλεση των εργασιακών τους καθηκόντων.
11. Να απαιτήσει από τη διοίκηση να δημιουργήσει συνθήκες για την ασφάλεια των εγγράφων, των υλικών περιουσιακών στοιχείων και την εκτέλεση των επίσημων καθηκόντων τους.
IV. Μια ευθύνη
Ο Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού είναι υπεύθυνος για:
1. Παραβίαση των διατάξεων των διευθυντικών εγγράφων που έχει υιοθετήσει η εταιρεία.
2. Διενέργεια μη εξουσιοδοτημένης εκπροσώπησης των συμφερόντων του οργανισμού από τη διοίκηση.
3. Κακή εκτέλεση των υπηρεσιακών τους καθηκόντων.
4. Παραβίαση των κανόνων εθιμοτυπίας, επαγγελματική επικοινωνία.
5. Συνέπειες ανεξάρτητων αποφάσεων, ίδιες ενέργειες.
6. Προκαλώντας ζημιά στην επιχείρηση, στους υπαλλήλους της, στους αντισυμβαλλομένους, στο κράτος.
7. Εσκεμμένη παροχή ψευδών πληροφοριών.
8. Κακή χρήση προσωπικών πληροφοριών, εμπορικά μυστικά, αποκάλυψη εμπιστευτικών πληροφοριών.
9. Παραβίαση των απαιτήσεων των εσωτερικών κανονισμών εργασίας, πυροπροστασίας, προτύπων ασφαλείας, εργασιακής πειθαρχίας.
ΕΓΚΡΙΝΩ Επικεφαλής "______" ______________ / _____________ "____" _____________ _____
ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ
διευθυντής προσωπικού
1. ΓΕΝΙΚΕΣ ΔΙΑΤΑΞΕΙΣ
1.1. Αυτή η περιγραφή θέσης καθορίζει τα λειτουργικά καθήκοντα, τα δικαιώματα και τις ευθύνες του διευθυντή ανθρώπινου δυναμικού _____________.
1.2. Ο διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού διορίζεται στη θέση και απολύεται από τη θέση σύμφωνα με τη διαδικασία που ορίζεται από την ισχύουσα εργατική νομοθεσία της Ρωσικής Ομοσπονδίας με εντολή του επικεφαλής του οργανισμού.
1.3. Ο Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού αναφέρεται απευθείας στον ____________.
1.4. Στη θέση του διευθυντή προσωπικού διορίζεται άτομο με ανώτερη επαγγελματική εκπαίδευση (με ειδίκευση στη διοίκηση) ή ανώτερη επαγγελματική εκπαίδευση και πρόσθετη κατάρτιση στον τομέα της διοίκησης, εργασιακή εμπειρία στην ειδικότητα τουλάχιστον ____ ετών.
1.5. Ο διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού πρέπει να γνωρίζει:
Νομοθετικές και κανονιστικές νομικές πράξεις που ρυθμίζουν τις δραστηριότητες του οργανισμού για τη διαχείριση προσωπικού.
εργατική νομοθεσία·
Βασικές αρχές μιας οικονομίας της αγοράς, της επιχειρηματικότητας και των επιχειρήσεων.
Η συγκυρία της αγοράς εργασίας και των εκπαιδευτικών υπηρεσιών.
Διαδικασία τιμολόγησης και φορολογίας.
Βασικές αρχές του μάρκετινγκ;
Σύγχρονες έννοιες διαχείρισης προσωπικού.
Βασικές αρχές των εργασιακών κινήτρων και συστημάτων αξιολόγησης προσωπικού.
Μορφές και μέθοδοι εκπαίδευσης και προηγμένης εκπαίδευσης του προσωπικού.
Η διαδικασία για την ανάπτυξη συμφωνιών εργασίας (συμβάσεις).
Μέθοδοι και οργάνωση διαχείρισης.
Βασικές αρχές της τεχνολογίας παραγωγής και προοπτικές για την ανάπτυξη του οργανισμού, της δομής διαχείρισης και του προσωπικού του.
Βασικές αρχές γενικών και κοινωνική ψυχολογία, κοινωνιολογία και ψυχολογία της εργασίας.
Βασικές αρχές της βιομηχανικής παιδαγωγικής;
Ηθική της επιχειρηματικής επικοινωνίας;
Προηγμένη εγχώρια και ξένη εμπειρία στον τομέα της διαχείρισης προσωπικού.
Βασικές αρχές οργάνωσης εργασιών γραφείου;
Μέθοδοι επεξεργασίας πληροφοριών με χρήση σύγχρονων τεχνικά μέσα, επικοινωνίες και επικοινωνίες, τεχνολογία υπολογιστών.
Κανόνες και κανόνες προστασίας της εργασίας.
2. ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΕΣ ΕΥΘΥΝΕΣ
Διευθυντής ανθρωπίνου δυναμικού:
Οργανώνει την εργασία με το προσωπικό σύμφωνα με τους γενικούς αναπτυξιακούς στόχους του οργανισμού και συγκεκριμένες κατευθύνσειςπολιτική προσωπικού για την επίτευξη αποτελεσματικής χρήσης και επαγγελματικής ανάπτυξης των εργαζομένων·
Μεριμνά για τη στελέχωση της επιχείρησης, του ιδρύματος, του οργανισμού με υπαλλήλους των απαραίτητων επαγγελμάτων, ειδικοτήτων και προσόντων.
Καθορίζει την ανάγκη για προσωπικό, μελετά την αγορά εργασίας προκειμένου να προσδιορίσει πιθανές πηγές παροχής του απαραίτητου προσωπικού.
Πρόσληψη προσωπικού, συνεντεύξεις με όσους προσλαμβάνονται, συμπεριλαμβανομένων των πτυχιούχων Εκπαιδευτικά ιδρύματα, με σκοπό την πρόσληψη προσωπικού·
Οργανώνει την εκπαίδευση του προσωπικού, συντονίζει τις εργασίες για τη βελτίωση των δεξιοτήτων των εργαζομένων και την ανάπτυξη της επιχειρηματικής τους σταδιοδρομίας.
Κοινοποιεί πληροφορίες για θέματα προσωπικού και βασικές αποφάσεις προσωπικού σε όλους τους υπαλλήλους.
Οργανώνει την αξιολόγηση των αποτελεσμάτων της εργασιακής δραστηριότητας των εργαζομένων, την πιστοποίηση, τους διαγωνισμούς για την πλήρωση κενών θέσεων.
Μαζί με τους προϊσταμένους των διαρθρωτικών τμημάτων, συμμετέχει στη λήψη αποφάσεων για προσλήψεις, μεταθέσεις, προαγωγές, υποβιβασμούς, επιβολή διοικητικών κυρώσεων και απόλυση εργαζομένων.
Αναπτύσσει ένα σύστημα αξιολόγησης των επιχειρηματικών και προσωπικών ιδιοτήτων των εργαζομένων, παρακινώντας την προαγωγή τους.
Συμβουλεύει διευθυντές διαφορετικών επιπέδων σχετικά με την οργάνωση της διαχείρισης προσωπικού.
Συμμετέχει στο σχεδιασμό της κοινωνικής ανάπτυξης της ομάδας, στην επίλυση εργατικών διαφορών και συγκρούσεων.
Συντάσσει και συντάσσει συμβάσεις εργασίας και συμβάσεις, τηρεί προσωπικούς φακέλους εργαζομένων και λοιπά έγγραφα προσωπικού.
Επιβλέπει τους υφισταμένους υπαλλήλους.
3. ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ
3.1. Ο Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού έχει το δικαίωμα:
3.1.1. Απαιτήστε από τη διοίκηση του οργανισμού να βοηθήσει στην εκτέλεση των καθηκόντων τους
3.1.2. Βελτιώστε τις δεξιότητές σας.
3.1.3. Ενημερωθείτε με τα σχέδια αποφάσεων της διοίκησης του οργανισμού σχετικά με τις δραστηριότητές του.
3.1.4. Υποβάλλουν προτάσεις για τα θέματα των δραστηριοτήτων τους προς εξέταση από τον άμεσο προϊστάμενό τους.
3.1.5. Λάβετε από τους υπαλλήλους του οργανισμού τις απαραίτητες πληροφορίες για την υλοποίηση των δραστηριοτήτων τους.
4. ΕΥΘΥΝΗ
4.1. Ο Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού είναι υπεύθυνος για:
4.1.1. Για αδυναμία εκτέλεσης ή ακατάλληλη εκτέλεση των καθηκόντων τους που ορίζονται από την παρούσα περιγραφή εργασίας - σύμφωνα με την ισχύουσα εργατική νομοθεσία της Ρωσικής Ομοσπονδίας.
4.1.2. Για αδικήματα που διαπράχθηκαν κατά την περίοδο των δραστηριοτήτων του - σύμφωνα με την ισχύουσα αστική, διοικητική και ποινική νομοθεσία της Ρωσικής Ομοσπονδίας.
4.1.3. Για πρόκληση υλικών ζημιών - σύμφωνα με την ισχύουσα νομοθεσία της Ρωσικής Ομοσπονδίας.
4.1.4. Για παράβαση των Εσωτερικών Κανονισμών Εργασίας, των κανονισμών πυρασφάλειας και ασφάλειας που έχουν θεσπιστεί στον οργανισμό.
5. ΣΥΝΘΗΚΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ
5.1. Ο τρόπος εργασίας του διευθυντή προσωπικού καθορίζεται σύμφωνα με τον Εσωτερικό Κανονισμό Εργασίας που έχει θεσπιστεί στον οργανισμό.
5.2. Σε σχέση με την ανάγκη παραγωγής, ο διευθυντής προσωπικού μπορεί να πραγματοποιήσει επαγγελματικά ταξίδια (συμπεριλαμβανομένων των τοπικών).
Αυτή η περιγραφή θέσης εργασίας έχει αναπτυχθεί σύμφωνα με _________ ________________________________________________________________________________. (όνομα, αριθμός και ημερομηνία του εγγράφου)
ΣΥΜΦΩΝΗΘΗΚΕ: Νομικός Σύμβουλος ____________ ___________________ (υπογραφή) (πλήρες όνομα)
"___"__________ ___ Γ.
Γνωριμία με την οδηγία: _____________ ___________________ (υπογραφή) (πλήρες όνομα)
Αυτή η περιγραφή θέσης καθορίζει τα δικαιώματα, τα καθήκοντα και τις ευθύνες ενός διευθυντή ανθρώπινου δυναμικού
Κοινωνία με περιορισμένης ευθύνης"Service Plus"
ΕΓΚΡΙΝΩ
Γενικός Διευθυντής _________ Κ.Α. Σεμούσκιν
2015-01-03
Μόσχα 2015-01-03
1. ΓΕΝΙΚΕΣ ΔΙΑΤΑΞΕΙΣ
1.1. Αυτή η περιγραφή θέσης καθορίζει τα δικαιώματα, τα καθήκοντα και τις ευθύνες του Διευθυντή Ανθρώπινου Δυναμικού της Service-Polus Limited Liability Company (εφεξής η Εταιρεία).
1.2. Ο διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού ανήκει στην κατηγορία των μάνατζερ.
1.3. Ο Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού προσλαμβάνεται και απολύεται από τον Γενικό Διευθυντή της Εταιρείας.
1.4. Ο Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού αναφέρεται απευθείας στον Γενικό Διευθυντή της Εταιρείας.
1.5. Κατά την απουσία του διευθυντή προσωπικού, τα επίσημα καθήκοντά του εκτελούνται από δεόντως διορισμένο πρόσωπο που αποκτά τα κατάλληλα δικαιώματα και φέρει ευθύνη.
1.6. Στις δραστηριότητές του, ο διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού καθοδηγείται από: τις διατάξεις του Εργατικού Κώδικα και άλλες κανονιστικές νομικές πράξεις που περιέχουν κανόνες εργατικού δικαίου, τοπικές κανονιστικές πράξεις της Εταιρείας, μεθοδολογικό υλικό για θέματα εργασίας και κοινωνικής ανάπτυξης, κανόνες και κανονισμούς προστασίας της εργασίας, το Καταστατικό της Εταιρείας, διαταγές του Γενικού Διευθυντή της Εταιρείας, πραγματικό περιγραφή εργασίας.
1.7. Στη θέση διορίζεται άτομο που έχει ανώτερη επαγγελματική εκπαίδευση στον τομέα της διοίκησης ή διαχείρισης προσωπικού ή ανώτερη επαγγελματική εκπαίδευση και πρόσθετη κατάρτιση στον τομέα της διαχείρισης προσωπικού, καθώς και τουλάχιστον δύο έτη εργασιακής εμπειρίας στην ειδικότητα. ενός διευθυντή προσωπικού.
1.8. Ο διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού πρέπει να γνωρίζει:
- εργατικό δίκαιο Ρωσική Ομοσπονδία;
– σύγχρονες έννοιεςδιαχείριση προσωπικού, προηγμένη εγχώρια και ξένη εμπειρία στη συνεργασία με το προσωπικό·
– οργανωτική δομήΚοινωνία, στόχοι και είδη των δραστηριοτήτων της.
- μέθοδοι δοκιμών, συνεντεύξεις.
– προοδευτικές μορφές, μέθοδοι και μέσα επιλογής, αξιολόγησης, παρακίνησης, εκπαίδευσης και ανάπτυξης του προσωπικού·
– τεχνολογίες αναζήτησης προσωπικού που χρησιμοποιούν συστήματα πληροφοριών·
– συγκυρία της αγοράς εργασίας, του εργατικού δυναμικού και των εκπαιδευτικών υπηρεσιών.
- οργάνωση της διαχείρισης αρχείων προσωπικού, η διαδικασία για την ανάπτυξη τοπικών κανονισμών.
– Βασικές αρχές γενικής και κοινωνικής ψυχολογίας, βιομηχανικής παιδαγωγικής και κοινωνιολογίας της εργασίας.
– μεθόδους επεξεργασίας πληροφοριών με χρήση σύγχρονων τεχνικών μέσων και Τεχνολογίες πληροφορικής;
- τη διαδικασία για το σχηματισμό και τη συντήρηση μιας τράπεζας δεδομένων για το προσωπικό, μιας τράπεζας δεδομένων αποθεματικών, μιας βάσης δεδομένων κενών θέσεων·
– μέθοδοι διατήρησης της εταιρικής κουλτούρας·
– βασικά στοιχεία μιας οικονομίας της αγοράς, της επιχειρηματικότητας και της επιχειρηματικής δραστηριότητας·
– τα βασικά της οργάνωσης παραγωγής·
– βασικά στοιχεία διαχείρισης και μάρκετινγκ·
- ηθική της επιχειρηματικής επικοινωνίας.
– εσωτερικούς κανονισμούς εργασίας·
– κανόνες και κανόνες προστασίας της εργασίας, ασφάλειας και πυρασφάλειας, βιομηχανικής υγιεινής και υγιεινής.
2. ΕΡΓΑΣΙΑΚΕΣ ΕΥΘΥΝΕΣ
Οι αρμοδιότητες του Διευθυντή Ανθρώπινου Δυναμικού είναι:
2.1. Οργάνωση της εργασίας με το προσωπικό σύμφωνα με τους στόχους των δραστηριοτήτων της Εταιρείας και τους συγκεκριμένους τομείς πολιτικής προσωπικού για την αποτελεσματική χρήση και επαγγελματική εξέλιξη των εργαζομένων.
2.2. Μελέτη της αγοράς εργασίας για τον προσδιορισμό πιθανών πηγών παροχής της Εταιρείας με το απαραίτητο προσωπικό.
2.3. Συμμετοχή στην ανάλυση των δραστηριοτήτων του προσωπικού της Εταιρείας, οργάνωση (εξορθολογισμός) θέσεων εργασίας.
2.4. Καθορισμός της ανάγκης σε προσωπικό, διασφάλιση ότι η Εταιρεία στελεχώνεται με υπαλλήλους των απαραίτητων επαγγελμάτων, ειδικοτήτων και προσόντων:
– ανάλυση της ανάγκης για προσωπικό, λαμβάνοντας υπόψη την ανάπτυξη της Εταιρείας.
– μελέτη της κατάστασης της αγοράς εργασίας, του επιπέδου των μισθών, των κοινωνικών προγραμμάτων σε ανταγωνιστικούς οργανισμούς για την ανάπτυξη μιας ιδέας για προσλήψεις·
– εξέταση των υποβληθέντων βιογραφικών, πραγματοποίηση συναντήσεων με αιτούντες, μελέτη των επιχειρηματικών και επαγγελματικών τους προσόντων, μελέτη και έλεγχος συστάσεων, ανάλυση των αποτελεσμάτων διαδικασιών αξιολόγησης, εντοπισμός αιτούντων που πληρούν τις απαιτήσεις της Εταιρείας.
2.5. Ενσωμάτωση νέων υπαλλήλων.
2.6. Οργάνωση εκπαίδευσης προσωπικού, ανάπτυξη προσωπικού:
– προσδιορισμός των μορφών και των μεθόδων εκπαίδευσης, των θεμάτων των μαθημάτων, των πιο προοδευτικών και αποτελεσματικών εργαλείων κατάρτισης που ανταποκρίνονται στις ανάγκες της Εταιρείας.
– προετοιμασία προγραμμάτων κατάρτισης, οργάνωση όλων των ειδών εκπαίδευσης.
– αξιολόγηση αποτελεσμάτων εκπαίδευσης, παροχή μετεκπαιδευτικής υποστήριξης.
2.7. Ανάπτυξη εσωτερικών εταιρικών επικοινωνιών.
2.8. Συμμετοχή στην ανάπτυξη βασικών ικανοτήτων του προσωπικού.
2.10. Κοινή συμμετοχή με τους προϊσταμένους των τμημάτων της Εταιρείας στη λήψη αποφάσεων για θέματα προσλήψεων, μετάθεσης, προαγωγής, εφαρμογής κινήτρων και πειθαρχικών μέτρων, απόλυσης εργαζομένων.
2.11. Ανάπτυξη συστήματος παρακίνησης των εργαζομένων της Εταιρείας, θέσπισης παροχών και καταβολής αποζημιώσεων.
2.12. Συμμετοχή στην οργάνωση και διεξαγωγή συναντήσεων, παροχή συμβουλών σε διευθυντικά στελέχη διαφορετικών επιπέδων για την οργάνωση της διαχείρισης προσωπικού.
2.13. Συμμετοχή στο σχεδιασμό της κοινωνικής ανάπτυξης της ομάδας, στην ανάπτυξη και διατήρηση της εταιρικής κουλτούρας, στην ανάπτυξη προγραμμάτων ανάπτυξης προσωπικού.
2.14. Λειτουργικός έλεγχος υλοποίησης προγραμμάτων ανάπτυξης προσωπικού, αξιολόγηση της αποτελεσματικότητάς τους.
2.15. Οργάνωση διαχείρισης αρχείων προσωπικού, ανάπτυξη τοπικών κανονισμών που διέπουν θέματα διαχείρισης προσωπικού.
2.16. Συμμετοχή στην ανάπτυξη επιχειρηματικών σχεδίων της Εταιρείας.
2.17. Συμμετοχή στην επίλυση εργατικών διαφορών, καταστάσεων συγκρούσεων.
2.18. Οργάνωση ενημέρωσης της βάσης δεδομένων των εργαζομένων της Εταιρείας, της εφεδρικής τράπεζας δεδομένων, της βάσης δεδομένων των κενών θέσεων.
2.19. Διοίκηση υφισταμένων υπαλλήλων.
2.20. Προετοιμασία καθιερωμένης αναφοράς για τη διαχείριση προσωπικού.
2.21. Διατήρηση του επιπέδου των προσόντων που απαιτούνται για την ορθή εκτέλεση των επίσημων καθηκόντων.
2.22. Σεβασμός της εμπιστευτικότητας κατά την εργασία με προσωπικά δεδομένα των εργαζομένων.
3. ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ
Ο Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού έχει το δικαίωμα:
3.1. Λήψη από τη διοίκηση της Εταιρείας και τις δομικές της υποδιαιρέσεις τις απαραίτητες πληροφορίες για την εκτέλεση των επίσημων καθηκόντων.
3.2. Λάβετε μέρος στη συζήτηση των αποφάσεων της διοίκησης της Εταιρείας που σχετίζονται με τις άμεσες δραστηριότητές της.
3.3. Υποβολή προτάσεων στη διοίκηση της Εταιρείας για βελτίωση της εργασίας με το προσωπικό.
3.4. Υπογράφουν και εγκρίνουν έγγραφα της αρμοδιότητάς τους.
3.5. Λήψη αποφάσεων για την ανακατανομή των οικονομικών πόρων εντός του εγκεκριμένου προϋπολογισμού για δαπάνες προσωπικού, λαμβάνοντας υπόψη την τρέχουσα οικονομική κατάσταση, την κατάσταση στην αγορά εργασίας.
3.6. Παρακολουθήστε μετεκπαίδευση και προχωρημένη εκπαίδευση με τον τρόπο που ορίζει η εργατική νομοθεσία και οι τοπικοί κανονισμοί της Εταιρείας.
3.7. Εκπροσωπεί τα συμφέροντα της Εταιρείας σε θέματα εργασίας με προσωπικό σε σχέσεις με φυσικά και νομικά πρόσωπα.
3.8. Εξοικειωθείτε με τα έγγραφα που ορίζουν τα δικαιώματα και τις υποχρεώσεις του στη θέση του, τα κριτήρια αξιολόγησης της αποτελεσματικότητας των δραστηριοτήτων του και την ποιότητα εκτέλεσης των επίσημων καθηκόντων του.